前言：为什么要做短租民宿？
来自一个房东的自述：
两年前，我第一次把房子出租出去，房子交出的时候，还特意嘱咐房客要好好爱惜。过后一年收房，看着污黄的墙面、杂乱摆放的家具、满地狼藉的房间，宁愿将房屋闲置也不想再长租出去，无论房客之前保证的如何好。而这之后，分享经济的概念日益兴起，我发现，原来对于我，还有这样一种选择——短租。
抱着试试的态度，我将房屋放在短租平台上，很快就迎来了第一个房客，带着父母外出旅游的年轻人。他们都很有教养，我为他们介绍本地的风土人情，他们向我讲述他们的人生故事，老中青三代人相处的意外和谐。从此，我就坚定的做短租。这之后，我遇到过年轻的背包客、带着年幼儿女旅游的夫妻、住不习惯酒店的老者，他们来自天南海北，每个人都有一段自己的故事，令我感动着。
对于很多人来说除去情怀，最关心的是短租收益到底怎么样，前景又如何？
随着消费水平的升级，人们的观念是在不断的改变，以前是解决温饱，而现在是对生活品质以及精神层次有了更高的追求，人们的消费观念正在悄然改变，数据显示，已经有越来越多的出游群体在选择住宿时更青睐民宿、客栈等特色住宿产品。而且短租租期形式更加灵活，可按天，按周甚至按月出租，变现能力强，资金周转快，房东可按每笔订单收钱，赚的更多，收益上甚至可达长租的两倍及以上。
那么说了那么多，到底如何做民宿，下面一步一步分析，让那些拥有民宿梦想的人了解其中的具体操作环节。
做民宿第一步：做好预算
工欲善其事，必先利其器，做任何事情之前都要做充足的准备，做民宿也是一样。
做预算一方面是根据你自己的经济实力，需要准备投入多少资金到民宿，另一方面要做民宿预期收益计算，如果你投入了五六万装修费，而预计运营后每月利润只有一两千块，那岂不是四五年才能回本？这显然是不行的，大多数人做情怀，但是长时间的不以盈利为目的民宿都是不长久的，情怀再大也是每日三餐，需要消费的。
所以如何做预算？
一、计算前期投入成本：
1、房租。对于自有房的民宿主来说，这块可以忽略不计，毕竟房子是自己的。但是目前大部门的从业者房子是租来的，房租就是最大的成本，由于是做民宿，一般在签房屋合同的时候都是想着尽可能的多签几年，三年甚至五年，这对于做民宿的我们而言是有利的。如果房子装修本身很好只需要做点软装，上线运营民宿第一年基本上是在回本，如果你只签一年合同，到第二年赚钱的房东却要收回房子，这样得不偿失。
2、硬装。大部门民宿主对租来的房子装修是不满意的，需要安照自己的想法重新装修，装修房子是要取得房东的同意，而许多新房子，房东并不愿意拿出来做民宿，而老房子，特别是老破小的老公房，房东觉得无所谓了，房子在那里，租客给我装修一下也不错。所以基本上这种老房子都需要把墙刮一遍重新粉刷，地板如果老旧严重兴许得换，厕所的地板吊顶这些年代久远肯定都得换，这个硬装成本也是比较多，有的厕所随便动一下好几千甚至上万。所以选房时尽量要选基础设施比较好，改动小的，也不建议选老小区，有时候真的可能需要全部翻新！这样预算就太高了，回本周期大大的拉长。
3、软装。软装基本上就是民宿吸引人的地方了，在这个看脸的时代，对于民宿同样适用，在租客体验到你服务多么贴切，床品多么舒适，配套多么齐全之前，吸引租客的只能是图片。所以软装的搭配与配色以及风格上就显得至关重要了。常用的软装物品是地毯、灯具、壁画、相框、书籍、真假绿植鲜花，各种摆件和造型独特的家具。
4、床品。软装上吸引了租客，入住时床品的体验很重要，因为接触床品的时间应该是最长的，好的床品会给租客带来好的入住体验，也会在后面租客评价上有重要的作用，好的评价会让民宿有更好的入住率。
5、其他：生活是需要很多的身外之物，拖鞋、杯子、烧水壶、厨房用品、卫生间用品、储物盒、衣架、撑衣杆、纸巾盒、吹风机、针线盒、急救箱，所以在购买这些物资的时候列一张清单，因为东西太多了，没有清单，保不齐哪样就忘记了。当签订房屋合同后就得抓紧时间准备，晚一天准备，就是多损失一天的房租，时间就是金钱！
二、运营成本：
1、房租既是前期投入成本，也是运营成本。因为房租半年或是一年交，钱一下就出去了。所以一定要计算好运营成本，才好定最终的房价；
2、水电气物业垃圾费；
3、易耗品：洗发水、沐浴露、卫生纸、洗手液、洗洁精、洗衣液、一次性牙具、一次性拖鞋（也可以不提供），垃圾袋；
4、清洁洗涤费：目前一般收费标准是一房50元/次，两房70元/次，三房90元/次，更大的根据实际情况约定。布草洗涤一般打扫清洁的阿姨帮忙洗了，但是得有晾晒布草的阳台，或是你自己带回家。
5、维修费：生活总是有那么多的不经意和突发情况，比如房间偶尔跳个闸，堵个下水道，门锁坏一下，会造成心情上的不愉悦，但是如果是自己的家你会觉得这是自己家的问题，很快去解决，但民宿出现问题，总觉得是客人造成的。现在的客人其实素质是参差不齐的，下水道堵塞情况时有发生，可以清理出来大量头发，有时还有瓜子壳和不明物体。通马桶通下水道的人工费还不便宜，有时半夜费用更高。
这两块预算做好了以后，你就可以开始定你们的预期房价了，列一个excel表，看多少房价，一个月入住率达到多少可以保本，入住率达到多少可以盈利，这些都需要先列出来了，做到心中有数。
如果开民宿想赚钱，开一套是不可能的，目前专职做民宿的，至少五套民宿起，甚至有的已经开到了十多套，只有数量上的累计才能确保每个月有稳定的，但也不是绝对的稳定！
今天关于民宿预算就说到这，后面会陆续更新关于民宿的其他分享
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